Komplexität strukturieren. Entwicklung ermöglichen.
Organisationen stehen vor vielfältigen Herausforderungen: Es steigt der Bedarf…
- Wissen wirksam zu nutzen
- flexibel und innovativ zu sein
- auch unter Unsicherheit tragfähige Entscheidungen zu treffen.
Viele dieser Herausforderungen lassen sich nicht nur durch mehr Ressourcen lösen, sondern erfordern Klarheit über Ziele und Strukturen und die Fähigkeit die vorhandenen Potenziale besser zu nutzen.
Ich begleite Organisationen dabei, komplexe Herausforderungen zu strukturieren, damit Orientierung zu Zielen und Strukturen zu schaffen und dadurch vorhandene Ressourcen effektiver zu nutzen. Organisationen verfügen meist bereits über das notwendige Wissen, die relevanten Erfahrungen und engagierte Menschen. Entscheidend ist, diese Perspektiven sichtbar zu machen, miteinander zu verbinden und in tragfähige Entwicklungsprozesse zu übersetzen.
Ich schaffe Entwicklungsräume, in denen Organisationen ihre eigenen Lösungen entwickeln.
Dazu arbeite ich grundsätzlich in vier Schritten…
… und in den vier Themenfeldern:
Strategische Entscheidungen & Prozesse gestalten
Veränderungen gestalten, Zusammenarbeit weiterentwickeln und strategische Entscheidungen treffen.
Digitale Transformation & KI
Technologische Entwicklungen einordnen, sinnvolle Einsatzmöglichkeiten für KI und Automation erarbeiten.
Entwicklung & Innovation verankern
Als innovative Organisation handlungs- und lernfähig bleiben.
Impact & Wirkung
Impact und Outcome nicht als Dokumentationspflicht, sondern als Grundlage für Strategie und Entwicklung nutzen.
Über mich
Ich begleite Organisationen bei Transformations-, Innovations- und Entwicklungsprozessen.
Hintergrund, Qualifikationen & Erfahrung
- Promotion an der Freien Universität Berlin
- Weiterqualifikation in Innovationsmanagement, Entrepreneurship, Future Foresight, klassisches und agiles Projektmanagement und Change Management
- Über 10 Jahre Erfahrung in Bildungs-, Hochschul- und Organisationskontexten
- Konzeption und Moderation von Workshops mit interdisziplinären Stakeholdergruppen
- Aufbau von Lern-, Transfer- und Unterstützungsstrukturen in komplexen Organisationen
- Erfahrung in den Bereichen Organisationsentwicklung, digitale Transformation und KI-Integration
- Arbeit mit Akteuren aus Wissenschaft, Verwaltung, Wirtschaft und Zivilgesellschaft
